Even voorstellen
Ik ben Michel Klooster, werkzaam op het label Beleid & Overheid en ik werk inmiddels 15 jaar bij Extra Talent. Daarvoor heb ik bij een tweetal soortgelijke detacheringsbureaus gewerkt, dus bij elkaar heb ik zo’n 25 jaar ervaring. Altijd in het sociaal domein, altijd in de gemeentewereld. Toen ik van school kwam, ben ik zelf ook ambtenaar geweest. Maar ik kwam er al snel achter dat dat niet mijn wereld was. Ik ben iets commerciëler, op een gegeven moment kon ik de overstap maken naar het bedrijfsleven, maar wel zaken blijven doen met gemeenten. Zo ben ik erin gerold.
Wat doet Beleid & Overheid?
“We bemiddelen professionals voor beleidsfuncties binnen gemeenten. We hebben twee soorten functies: uitvoerend, zoals bijstandsconsulenten en wijkcoaches, en beleidsmatig, dat zijn de hogere functies. En daarnaast hebben we de talentenpool, waar we starters plaatsen in gemeenten.”
“Wat je ziet, is dat gemeenten vaak alleen mensen aannemen die al twee of drie jaar ervaring hebben. Ze stelen eigenlijk alleen maar mensen bij elkaar weg. Daardoor komen starters nauwelijks binnen.
Maar wij zagen dat er veel schoolverlaters waren met bestuurskunde of politicologie, en dat ervaren ambtenaren met pensioen gaan. Dus wij dachten: daar moeten we iets mee.”
Talentenpool? Wat is dat precies?
In 2018 begonnen we met drie mensen in de talentenpool. We draaien het eigenlijk om: in plaats van te wachten tot er een vacature komt, nemen wij starters alvast in dienst. Dan gaan we samen met hen op zoek naar een opdracht. We begeleiden ze, helpen ze werk naar zich toe trekken, en binnen zeven maanden gebeurt er altijd iets bij een gemeente – iemand gaat weg, iemand valt uit. En als ze zich bewezen hebben, blijven ze vaak
We nemen mensen aan met een afgeronde WO-opleiding, bestuurskunde of politicologie, bijvoorbeeld. Ik steek altijd in op wetenschappelijk onderwijs, omdat ik weet dat daar een tekort aan is binnen gemeenten. En iemand moet zichzelf kunnen verkopen, zich ‘binnenpraten’. Want dat is hoe je kansen creëert.
We hebben een heel proces: kennismakingsgesprek, verdiepend gesprek, testen, en dan een selectie. We knutselen het CV altijd een beetje op, bijvoorbeeld als iemand een afstudeeronderzoek bij een gemeente heeft gedaan. Dan rekenen we dat mee als werkervaring. Zo maken we de kans op plaatsing groter.
”Het leukste aan dit werk is de ontwikkeling van mensen zien”.
Wat is er zo leuk aan jouw werk?
Het leukste aan dit werk? De ontwikkeling van mensen zien. Toen ik begon, vond ik het al gaaf om mensen te plaatsen. En nu, 25 jaar later, is dat nog steeds zo. Maar wat het nóg mooier maakt, is om te zien hoe mensen doorgroeien.
Ik heb kandidaten van de eerste lichting van de talentenpool die nu topambtenaren zijn.
Sommigen werken bij grote gemeenten als beleidsadviseurs, anderen zijn doorgegroeid naar senior functies. Sommigen houden nog steeds contact, en als ik dan hoor hoe blij ze zijn dat ze via ons die eerste kans hebben gekregen, dan weet ik waarom ik dit doe. Het gaat niet alleen om vacatures invullen, het gaat om iets bouwen dat blijft. Over vijf jaar hoop ik dat het label Beleid & Overheid een vaste waarde is binnen Extra Talent, los van of ik hier dan nog werk. Dat we een merk zijn geworden binnen de overheid, waar gemeenten en kandidaten op vertrouwen.
Dat is waar ik voor ga.
Extra leuk verhaal
“Het mooiste aan mijn werk is om te zien hoe kandidaten bij Extra Talent een flitscarrière maken. Zo groeide een van onze talenten in slechts drie jaar binnen de Talentenpool, met diverse opdrachten, door tot senior beleidsadviseur bij het Ministerie. Dit soort successen maken mij enorm trots en bevestigen de impact die wij hebben op de loopbaanontwikkeling van onze kandidaten.”
