Robin: “In veel branches nam de verkoop af in het begin. Hierdoor stonden veel Supply Chain processen tijdelijk stil. Aan de andere kant won de foodsector en e-commerce veel markt. Supply Chain professionals moesten hierin snel schakelen, want de fysieke bevoorrading ging ineens over naar online. Dit zorgde weer voor nieuwe kansen en manieren van werken. Hier kwam een groot stuk strategische innovatie bij kijken.”

Lisanne: “Veel organisaties, waaronder logistieke dienstverleners, hebben reorganisaties gedaan. Hierdoor zijn er veel kandidaten op de markt beschikbaar met een gespecialiseerd profiel, die er voorheen niet waren. In onzekere tijden als deze is het belangrijk om goede keuzes te maken. Dit scheelt kosten op de lange termijn. Op het gebied van personeelswerving is het daardoor extra belangrijk om de juiste persoon aan te stellen. Je kunt iedere euro immers maar één keer uitgeven.”

Robin: “Detacheren brengt veel flexibiliteit met zich mee. Hierdoor kan een werkgever eerst kijken of een medewerker past bij de nieuwe koers, voordat hij of zij er een definitief arbeidscontract van maakt of juist verder detacheert met een andere kennisexpert. De nieuwe kennis die een bedrijf in huis haalt, kan meegenomen worden naar de toekomst.”