Erica (Warehouse Supervisor)

Erica heeft ruime ervaring in de logistiek en heeft door de jaren heen mooie stappen gemaakt in haar carrière. Ze heeft een uitgebreide achtergrond in diverse logistieke rollen. Bij een eerdere werkgever groeide ze binnen een jaar naar de rol van Senior Teammanager. Hier was ze operationeel verantwoordelijk voor een groot team. Erica blinkt uit in crisismanagement en het doorgronden van processen. Bij haar vorige werkgever is ze ooit begonnen als Logistiek Medewerker en is doorgegroeid tot de functie Teammanager Goodsflow bij een internationale retailer. Bij een vorige werkgever was ze de rechterhand van de operations manager. Ze was hier verantwoordelijk voor verschillende analyses, verbeterprocessen en KPI-opvolging, inclusief Lean-implementatie en HR-taken. Ze staat bekend als een slimme, zelfstandige en bescheiden professional die graag denkt in oplossingen en zich sterk maakt voor haar team. Erica is zelfverzekerd en durft nieuwe dingen te proberen, waarbij ze mislukkingen ziet als kansen om te verbeteren. Met haar oprechte interesse en informele manier van verbinden, weet ze mensen te motiveren en mee te krijgen
Erica is per direct beschikbaar, wegens privéomstandigheden en een verhuizing is ze even niet werkzaam geweest. De omstandigheden zijn niet meer van toepassing en de verhuizing is achter de rug. Nu wil ze graag weer aan de slag.

• Rechterhand van de operations manager zonder directe lijnverantwoordelijkheid voor teams.
• KPI’s geïdentificeerd en opgezet over aantal inkomende orders en pallets registeren en analyseren om zo operationele prestaties te meten;
• Het beheren van de Order, pallet en pick gegevens voor de hoeveelheid en samenstelling van bestellingen verzameld, gefocust op het aantal orderlijnen per dag;
• Doormiddel van de identificatie van orders, het Kpi's systeem opzetten;
• Dashboard bouwen met grafieken over de hoeveelheden van de orderlijn per dag;
• Samenwerken met de financiële afdeling om tarieven en marges in het systeem in te voeren en af te stemmen met zowel bestaande als nieuwe klanten, met focus op de winst en marge;
• Leiden van de lean-implementatie door het identificeren van verbeterpunten, het ontwikkelen van plannen en het implementeren van procesoptimalisaties;
• Seal draad geïmplementeerd om zo de werkzaamheden efficiënter te maken en hierbij te denken aan de gezondheid van de medewerkers;
• Verantwoordelijk voor HR-taken zoals vakantieplanning, ziekteverzuimbegeleiding en beoordelingsgesprekken;
• Ziekteverzuim begeleid door gesprekken te voeren met medewerkers, samen te werken met de bedrijfsarts en alternatieve werkzaamheden aan te bieden;
• Een opvolgtool in Excel ontwikkeld om hierin handmatig te monitoren van de dagelijkse prestaties, later geïmplanteerd naar Power BI.